09Oct

El impacto de la transformación digital en la gestión de recursos humanos: Cambiando la forma en que las empresas gestionan el talento

El impacto de la transformación digital en la gestión de recursos humanos: Cambiando la forma en que las empresas gestionan el talento

Las empresas de todos los sectores han evolucionado a pasos agigantados en los últimos años gracias a la revolución digital. Esta transformación ha impactado en todas las áreas empresariales, pero una de las más notables ha sido la gestión de recursos humanos. Desde la adquisición del talento hasta la evaluación del desempeño, pasando por la gamificación, la era digital ha redefinido completamente la manera en que las empresas gestionan su capital humano.

En este artículo revisamos cómo la transformación digital ha impactado en esta área tan relevante para las empresas y te damos todas las claves para comprender esta nueva realidad y poder afrontarla con las mejores herramientas posibles.

La adquisición de talento en la era digital
Sin duda, uno de los cambios más relevantes que la digitalización ha supuesto para el sector
HR tiene que ver con la manera en que las empresas encuentran y atraen nuevo talento.

En el pasado, las ofertas de trabajo solían limitarse a áreas geográficas concretas. En la actualidad, gracias al trabajo remoto y también a las modalidades híbridas, las empresas tienen la posibilidad de acceder a talento a nivel global.

En la actualidad, consultoras como FENARC simplifican este proceso, facilitando la conexión entre las empresas y los mejores talentos, independientemente de su ubicación geográfica.

Por otro lado, en la era digital, sin duda las herramientas tecnológicas también desempeñan un papel fundamental en la adquisición de talento. Las empresas han implementado y continúan implementando herramientas avanzadas de reclutamiento que utilizan diariamente sus equipos de recursos humanos. 

Como, por ejemplo, los sistemas de seguimiento de candidatos o ATS, el análisis de datos para seleccionar a los postulantes más adecuados o la Inteligencia Artificial para la revisión de currículums o perfiles online, así como para la realización de las entrevistas iniciales de manera virtual y automática para filtrar a los candidatos.

La gestión del desempeño en un mundo conectado Por otro lado, la digitalización también ha transformado la manera en que las empresas realizan la gestión del desempeño de sus empleados.

En la actualidad, en lugar de evaluaciones anuales básicas y estáticas, cada vez más organizaciones están implementando mediciones de desempeño en tiempo real, encuestas de satisfacción online semanales o mensuales y sistemas de retroalimentación continua.

De esta manera, es posible tanto controlar y optimizar el desempeño de los empleados como también valorar su estado de satisfacción con la empresa.

Como parte activa en la gestión de relaciones laborales exitosas, equipos especializados como los de FENARC se alinean con esta tendencia, facilitando la comunicación entre los empleados y las empresas de manera global, permitiendo de esta manera una gestión del desempeño mucho más dinámica y eficiente.

La gamificación y la motivación laboral

La gamificación, una estrategia basada en los elementos básicos de los juegos para la motivación de los empleados, también ha ganado terreno en la nueva era digital. En la actualidad, las empresas utilizan diferentes tipos de recompensas para fomentar la participación, el aprendizaje y la productividad de sus empleados.

En la búsqueda por promover un mundo laboral más inclusivo y conectado, es importante reconocer la importancia de la motivación laboral y propiciar la creación de entornos de trabajo en los que se fomenten el desarrollo profesional y la participación activa, incluso y sobre todo en el caso de equipos organizados de forma global.

La revolución digital y el futuro del trabajo

En conclusión, la transformación digital ha revolucionado la gestión HR en las empresas, desde la adquisición del talento hasta la motivación laboral, pasando por la gestión del desempeño. Sin duda, en este contexto, consultoras adaptadas a estos nuevos tiempos y tendencias como FENARC juegan un papel relevante, al facilitar la conexión entre talentos y empresas en todo el mundo.

Conforme avanzamos hacia un futuro laboral cada vez más global y digital, la capacidad de adaptación y de saber aprovechar las oportunidades que oferta esta nueva era será clave para el éxito de las empresas y de los profesionales. Además, la democratización del trabajo remoto es un paso clave hacia un mundo laboral más inclusivo y plagado de oportunidades.

Laura Aguilar Hernández
Periodismo y copywriting

 

29Jun

La apuesta del sector tecnológico por el trabajo remoto: beneficios y desafíos

La apuesta del sector tecnológico por el trabajo remoto: beneficios y desafíos.

El mundo laboral ha experimentado una transformación significativa en los últimos años impulsada en gran medida por los avances tecnológicos. Uno de los cambios más destacados ha sido la creciente adopción del trabajo remoto. Entre los sectores dónde esta nueva tendencia ha calado con mayor incidencia encontramos a la cabeza el tecnológico. En este artículo revisamos la situación actual y valoramos los principales beneficios y desafíos del teletrabajo en el sector de la tecnología.

Según un análisis realizado por el Observatorio Nacional de Tecnología y Sociedad (ONTSI), más del 87,8% de los empleados españoles de este sector teletrabaja. Este informe también evidencia que más del 61% de las ofertas de trabajo del sector tecnológico ofrecen la alternativa de trabajar en remoto con modelos híbridos flexibles.  Esta tendencia ha ganado terreno rápidamente debido a los numerosos beneficios que ofrece, aunque también plantea desafíos únicos para las empresas y los profesionales involucrados.

Beneficios y desafíos del trabajo remoto

En primer lugar pasamos a revisar los principales beneficios del trabajo remoto:

  • Flexibilidad: Los empleados ya no están limitados por las barreras geográficas y pueden realizar sus tareas desde cualquier lugar del mundo. 
  • Salario emocional: Al ofrecer a los empleados la oportunidad de poder elegir desde dónde trabajar éstos disponen de mayor autonomía y control para establecer un equilibrio saludable entre su vida personal y profesional. 
  • Confianza y responsabilidad: Los trabajadores tienen la posibilidad de autogestionarse. Esto fomenta la confianza entre empleadores y empleados y fortalece las relaciones laborales.
  • Acceso a talento global: Las organizaciones pueden contratar profesionales altamente cualificados sin limitaciones geográficas, lo que favorece la formación de equipos multidisciplinares y promueve la innovación en el sector tecnológico.
  • Reducción de costes: Las empresas ahorran en los gastos asociados a las oficinas físicas, como el alquiler y los servicios, lo que les permite invertir en otras áreas del negocio.
  • Menor huella de carbono: El trabajo remoto reduce los desplazamientos diarios de los empleados, contribuyendo a la reducción de la huella de carbono.
  • Impulso de herramientas y tecnologías colaborativas: El trabajo remoto ha acelerado la adopción de herramientas y tecnologías que facilitan la colaboración y la comunicación a distancia, fomentando la innovación tecnológica.
  • Actualización y formación continua: el trabajo remoto permite a los profesionales desarrollar habilidades digitales sólidas y les motiva a actualizarse regularmente.

A continuación valoramos también los principales desafíos del trabajo remoto en el sector tecnológico:

  • Gestión de equipos dispersos: Es necesario establecer canales de comunicación eficientes, utilizar las herramientas tecnológicas adecuadas y promover una cultura de trabajo colaborativa para superar la falta de interacción física derivada del teletrabajo.
  • Mantenimiento de la productividad: El trabajo remoto requiere disciplina y autogestión para evitar la procrastinación. Establecer rutinas y límites claros entre el trabajo y el tiempo personal es fundamental para mantener altos los niveles de productividad.
  • Ciberseguridad y protección de datos: El acceso a sistemas y datos sensibles desde ubicaciones externas plantea desafíos en términos de ciberseguridad. Las empresas deben implementar medidas de seguridad potentes, como el uso de redes privadas virtuales y políticas de seguridad claras para asegurar la protección de la información confidencial.

Hacia una nueva era laboral en formato híbrido y remoto

De esta forma, el trabajo remoto se ha convertido en una apuesta clave para el sector tecnológico: La flexibilidad, la reducción de costes y el acceso al talento global son solo algunas de las ventajas destacadas. Sin embargo, es importante abordar los desafíos existentes, como la gestión remota de equipos y la autodisciplina para garantizar el éxito de esta modalidad laboral. Con una planificación adecuada y el uso de herramientas y estrategias efectivas, el trabajo remoto puede brindar un entorno de trabajo satisfactorio y productivo para las empresas y sus empleados en el sector tecnológico. 

A medida que avanzamos hacia el futuro, la tendencia evidencia que es muy probable que continuemos viendo cada vez más un mayor crecimiento y adopción del trabajo remoto e híbrido en este sector, ya que se ha demostrado que es una forma eficaz de maximizar el talento y la flexibilidad en un mundo laboral cada vez más global, incidiendo esto directamente en el beneficio de las empresas y de los profesionales.

Laura Aguilar Hernández

Periodismo y copywriting